Microcréditos, capacitación, autoconstrucción y reconstrucción: las líneas de trabajo de Hábitat municipal

Esa es una de las prácticas que decimos que pasan y que ellos tienen súper entendido cómo tiene que ser. El tema era cómo se rendía eso, porque al ser un subsidio para compra de materiales era complejo, cada fondo rotativo tiene unos promotores barriales que son muchas veces trabajadoras sociales, o mismo el vecino o la misma institución, a veces están asentados en una sociedad de fomento, a veces en una iglesia. Los promotores barriales hacen su trabajo de capilaridad y la organización muchas veces hay que solventarlo desde ese mismo subsidio. Todo eso quedó contemplado dentro de la ordenanza nueva, creemos que la rendición tiene que incluirlos, porque si no era como que ellos no podían, a veces es muy difícil sostener un promotor barrial porque son voluntarios. Tienen que tomarse un colectivo para ir a ver a una familia, un viático, y no estaba contemplado. Y la verdad que si uno quiere que se sostenga, la capacidad de un Municipio está en eso, en reconocer cuando un programa que es propio pero que quienes lo implementan lo han mejorado, lo único que tienen que hacer es abrazarlos y decir ‘trabajemos articuladamente y qué necesitás para que esto se pueda sostener en el tiempo porque es virtuoso’.

El programa Reconstruir tiene que ver con el eje que dio Federico en su momento cuando después del temporal nosotros iniciamos todo un proceso a los tres días de asistir a las personas que se les habían volado los techos y las destrucciones totales. En ese marco de reconstrucción, nosotros entregamos a 4.000 familias los kits de techo, las chapas, los tirantes, las clavaderas. Después seguimos con estas asociaciones con organizaciones donde inclusive de Ser Comunidad, Cáritas, ABC y se le sumó Hábitat para la Humanidad donde ellos pusieron a disposición sus organizaciones para ayudar a los vecinos a cómo se clava una chapa, cómo se le hace una carga para que no volviera a pasar.

Después con la organización Techo pudimos hacer estas 70 intervenciones de módulos transitorios, pero que muchos fueron apropiados por la gente en sus saberes, hay mucho conocimiento en la sociedad que hay que saber que está. Hay familias que han desarmado el módulo, han hecho la platea y lo han armado. Un módulo de 18 metros cuadrados terminó siendo un módulo de 24. Quiero decir, la gente se termina apropiando de lo que el Estado le da y lo va haciendo como sabe, como quiere, como le gustaría que fuera a su casa y eso nosotros lo respetamos. Nosotros también damos un croquis de cómo tiene que estar implantado el módulo semilla y cómo tiene que ir evolucionando. Esos saberes están y nosotros lo respetamos.

En el marco de la reconstrucción se llevó a cabo todo eso, electricidad y saneamiento seguro era un programa que nosotros entendíamos que tenía que estar desde el principio, antes de que pasara lo que pasó, porque teníamos el problema y existe enfocado a los incendios que vienen por el mal uso de la energía eléctrica, siempre y cuando se regulariza. Lo había visto cuando hacíamos las visitas que nos hacía la empresa prestataria como concejala y veía que regularizaba en un barrio y resulta que después le tenían que sacar los medidores porque gastaban un montón y la gente no los podía pagar.

Entonces, hay algo que falla ahí. Primero, el tema de la seguridad nos parecía importantísimo y, segundo, que esos programas de regularización de las conexiones eléctricas nunca van acompañados de un buen uso de la red. La gente también hace un uso inadecuado de esa red por más que esté colgada. Planificamos hacer conexiones seguras, primero la seguridad eléctrica, que desde el pilar hasta intradomiciliario tengan los cables que tienen que llevar, la caja que tiene que llevar, el distribuidor que tiene que llevar, la térmica que tiene que llevar, pero además darle un plus de capacitar a 70 familias, que es lo que nos pusimos como meta este año, al buen uso de la red eléctrica.

Saneamiento lo mismo. Nosotros partimos del último censo del 2022, donde nos decía que 1.500 familias en Bahía Blanca, tenían pozo pero no tenían cámara séptica ni cámara de inspección o directamente letrina al aire libre entonces dijimos que ahí hay algo para hacer porque cuando vos vas a un barrio vulnerable, y no vulnerable porque pasa en algunos sectores donde no debería pasar pero pasa como Patagonia, se les llena un pozo y hacen otro. En los fondos de los patios hay 7 pozos. Dependiendo si está más cerca o más baja la napa se tiende a desmoronar con el conflicto que eso lleva de peligro. Vamos a capacitar a 70 familias de a grupos de a 10, ya iniciamos en el Noroeste, familias que se capacitan en cómo se construye un buen pozo ciego, para qué sirve la cámara séptica y la cámara de inspección. Se les entrega el kit que consta de todo esto, el revestimiento del pozo ciego con su correspondiente cañería. Familia que no se capacita, familia que no recibe. Priorizamos a aquellas familias donde el delegado sabe que tienen constantes pedidos de camiones atmosféricos del municipio o que sabemos que hubo un desmoronamiento, o que el área de salud nos indica que hay problemas de infecciones por parte de los chiquitos.

Nosotros a lo que enfocamos es al déficit cualitativo de viviendas, no a la cantidad de viviendas. El último censo te dio 120.000 viviendas entre colectivas e individuales con una población de 133.000 habitantes, a priori uno diría que no hay déficit de vivienda, pero hay una mala distribución. El déficit cualitativo que son esas viviendas que están con baja calidad constructiva y falta de completamiento, eso sí es algo a lo que el Municipio puede llegar.