El secretario de Salud, Pablo Acrogliano, concurrió al Concejo Deliberante para explicar el presupuesto de su área para el 2020. También estuvieron las autoridades del Hospital Municipal y del servicio de emergencias SIEMPRE.

Gisela Ghgiliani, presidenta del bloque del Frente de Todos, dijo a FM De la Calle que “nos fuimos preocupados, el discurso que plantea promoción y prevención, trabajo en red, análisis, no lo vemos reflejado en el presupuesto ni en las líneas de trabajo. Sugerimos algunas propuestas que parten de la Mesa de Salud Mental y abordaje del la problemática del Suicidio”.

Comentó que “se había propuesto un equipo denominado Matricia, con apoyo a profesionales que trabajan estas problemáticas y un apoyo a las guardias de emergencia psicosociales como para articular, potenciar y contener. No lo vimos presupuestado, es bastante por debajo de lo que debería cumplirse desde la sanción de la ordenanza del 2015 que creaba el área de Salud Mental  y planteaba ir en la línea de la Ley de Salud Mental que dice que hay que destinarle un 10% del presupuesto de Salud”.

“Nos preocupó Adicciones, 3 millones es el presupuesto. Me parece que en una ciudad como tal sabe a poco porque lo que tenga que ver con trabajo barrial no puede estar recargado en el lomo de quienes hacen las actividades. Generar materiales, sentarse y planificar, tener transporte, es un trabajo intenso e interesante para hacer. Como nos falta la visita de Políticas Sociales estamos viendo si hay algún eje de trabajo conjunto”, agregó.

Respecto a los geriátricos, Ghigliani argumentó que “se abandonó la Mesa y nadie acompaña a estos espacios para que se puedan acomodar al funcionamiento de la ley, que es rígida, que está bien que así sea pero como Estado hay que acompañar y sostener”.

En relación al suministro de medicamentos, la concejala comentó que “cuando se le preguntó respecto al misoprostol, si se iba a encarar la compra, Acrogliano dijo que Nación y provincia lo mandan. Lo que preguntamos es si hay un apoyo a la política del interrupción legal del embarazo y si se lo entiende como algo prioritario. No nos parece la respuesta”.

Por último, la edila señaló que “Acrogliano dijo que había dificultades para el trabajo intersecretarías, que muchas situaciones se movían en compartimentos estancos, les solicitamos que hagan el esfuerzo que tiene que hacer porque esto es una falta de respuesta al vecino y vecina, más allá de las dificultades que esto le representa a los trabajadores”.

El Concejo Deliberante analiza el estudio de costos del boleto de transporte público que, de aprobarse, llevaría a $38.45 el valor de la tarifa plana.

Pablo Rosenfelt, concejal del Frente de Todos, señaló a FM De la Calle que “hay un aumento del orden del 28,67%, con lo cual la tarifa plana se iría a $38,45. Si se toma el incremento más la cláusula de actualización en julio, tenemos que hablar de un aumento de 55%, si uno lo compara con la paritaria de trabajadores que usan el transporte no ha sido tal”.

Respecto de la actualización automática, el concejal dijo que “discutimos un aumento pero hay dos, de uno sabemos el porcentaje del otro no”.

El municipio estimó el monto de subsidios provinciales mediante una proyección de lo que recibió en 2019. “Calculan en un 30%, ¿qué pasaría si la provincia decide subsidiar un porcentaje más alto? Lo que planteamos es tratar de tocar este tema en las sesiones cuando ya haya una definición del Ejecutivo provincial”.

En relación al boleto estudiantil, afirmó que “la responsabilidad es del intendente, tiene que acordar lo que prometió en campaña. Me pareció de mal gusto lo que hizo la ex gobernadora que durante cuatro años no lo tuvo en agenda y cuando pierde las PASO lo promete como si no hubiera sido electa”.

Rosenfelt mencionó que en el estudio de costos se presenta una baja de pasajeros del  3% durante este año. “Vemos que la tendencia sigue siendo a la baja, hay que prestarle atención porque ante el aumento del boleto la gente busca otra alternativa. Si no buscamos otra manera de subsidios lo que estamos haciendo es desfinanciar el sistema. La discusión es quién se hace cargo del subsidio para que no todo llegue al precio final del boleto”.

Trabajadores de la cooperativa de la EcoPlanta de Cerri se reunieron con concejales para expresarles su preocupación ante el vencimiento del contrato a fines de diciembre y la intención del Municipio de convocar a otra cooperativa para que realice el reciclado.

Pablo Rosenfelt (Frente de Todos) comentó a FM De la Calle que “en primera instancia nos manifestaron su honda preocupación porque en unos días expira el contrato de la cooperativa  con la EcoPlanta, nos decían que estaba tratando de contratar a otra cooperativa que no tenia nada que ver con ellos. Nos dicen que el gobierno ha vaciado sistemáticamente de recursos e insumos la EcoPlanta y por eso no pueden trabajar”.

“Pedimos que el oficialismo consiga una reunión con (el subsecretario de  Gestión Ambiental Matías) Insausti y con el delegado de Cerri. El discurso oficial fue cambiando, lo que pedimos es que a la brevedad tengamos certidumbres y que el subsecretario nos diga cuáles son sus planes para la EcoPlanta, no solo por este tema de la cooperativa”.

De la reunión participaron Carlos Quiroga, Carlos Moreno Salas, Pablo Rosenfelt y Lucía Martinez Zara por el Frente de Todos y por el oficialismo las concejalas Soledad Martínez y María Laura Biondini.

“Los trabajadores se muestran predispuestos a aumentar el reciclado y la producción. El municipio no provee insumos, no se hace el separado de residuos como corresponde y nos comentaron que en alguna oportunidad tuvieron que alquilar con su sueldo un camión porque no había. El sueldo es de 15 mil pesos”, finalizó el edil.

Esta semana ingresó al Concejo Deliberante el proyecto de Presupuesto 2020. La gestión Gay pretende “profundizar la calidad de servicios y optimizar los costos, especialmente en mantenimiento urbano y gestión de residuos”.

Entre recursos locales, provinciales y nacionales la comuna contará con más de 9 mil millones de pesos. “El escenario económico que atraviesa nuestro país desde hace más de un año, configura un contexto de incertidumbre”, dice el documento.

El Instituto Cultural fue presupuestado a pesar de la intención del jefe comunal de derogar la ordenanza que lo regula y fusionar el área con Educación en una nueva secretaría. Dicho rango tendrá Movilidad Urbana y Espacio Público que estará a cargo de Tomás Marisco. Desaparece Modernización y se degrada Seguridad.

Los fundamentos por área advierten que la Jefatura de Gabinete “profundizará en 2020 su rol de articulador de las secretarías operativas”. El ex gerente de Profertil, César Tomassi, continuará con la “planificación estratégica y control de gestión y mejora continua”.

En materia de recaudación, Juan Ignacio Esandi se propone detectar “bases imponibles no declaradas o subdeclaradas y contribuyentes no inscriptos o inscriptos en forma irregular”. Economía intensificará “controles de propiedades no declaradas”.

Al nuevo secretario de Gobierno, Andrés Jouglar, le tocará “articular las políticas del municipio sobre el territorio”. Buscará llevar servicios a las Delegaciones e intensificar controles de tránsito en zonas prohibidas del microcentro, radares y alcoholemia.

El titular del radicalismo, Emiliano Álvarez Porte, bajó un escalón en un área que el municipio subraya es de “complementación y apoyo al rol provincial”. No habrá novedades en Seguridad, se controlarán espacios públicos, eventos, buscarán “cercanía” y promoverán tecnologías como alarmas vecinales, botón de pánico para comercios y transporte público.

La débil Subsecretaría de Gestión Ambiental, a pocos meses de la conmoción causada por la explosión en Dow, propone “una nueva gestión en Proceso Apell y CTE”. Matías Insausti pondrá su atención en “el Programa Integral de Gestión Ambiental (PIGA) en coordinación con la Secretaría de Educación (sic) y Bahía Ambiental Sapem”. Se eliminarán las campanas de los puntos limpios y se lanzarán Puntos Sustentables.

La Secretaría de Infraestructura intentará “mejorar las condiciones de uso tanto de las calles como de los espacios verdes”. Para realizarlo gestionará consorcios vecinales, fondos municipales o “posible financiamiento provincial y nacional”. La política de Vivienda vuelve a referirse a los complejos de Sutiaga, UOM Y Petroquímicos -falta entregar un 4%- y “se continuará la gestión de nuevos complejos con financiamiento de Provincia y Nación”.

Uno de los puntos del área anuncia la continuidad de tareas de mantenimiento en edificios comunales y “prevé una fuerte inversión en las instalaciones del Teatro Municipal, con el fin de dotarle seguridad y tecnología”.

Políticas Sociales tampoco anuncia novedades. La secretaria Vanina González sostiene que “la comunidad bahiense se encuentra atravesada por el escenario social y económico” y por ello apuntan a fortalecer a “las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad social”.

Se mencionan “proyectos que fomentan la inclusión socio-económica y el auto valimiento”, mejoramiento habitacional y un nuevo director para Adultos Mayores. A contrapelo del Consejo Local de Niñez que reclama la emergencia para niñas/os y adolescentes, Políticas Sociales afirma que “se despliegan los recursos en las modalidades requeridas para su atención, acompañamiento y bienestar; focalizándose, de manera diferencial, en la necesidad acuciante e imperiosa de intervención integral sobre abuso sexual”.

Pablo Acrogliano, pone el foco de la Secretaría de Salud en la atención primaria. Proyecta reorganizar “el primer nivel de atención de modo que los establecimientos hospitalarios públicos y privados puedan hacer una asignación más adecuada y más eficiente de sus recursos destinándolos a las acciones de atención de la salud propias del segundo y tercer nivel”.

El Instituto Cultural habla de afianzar la coordinación con el área educativa y anuncia que inaugurará el “dispositivo móvil equipado” comprado tiempo atrás para “consolidar la presencia del arte y la cultura” en los barrios con “la consecuente contratación de servicios artísticos locales, regionales y nacionales”.

Menciona la puesta en valor de edificios del área “con especial hincapié en el acondicionamiento del Teatro Municipal y en la elaboración del proyecto para la construcción del depósito de obras de arte del patrimonio artístico municipal”.

En respuesta al colectivo de artistas que resiste el desguace cultural, Ricardo Margo se autocita: “La actividad cultural abarca mucho más que la propuesta artística escénica y hoy nos encontramos con una Bahía Blanca de amplia oferta a sostener y profundizar, abarcando la conciencia de que vivimos en una ciudad turística y de referencia”.

La Secretaría Privada, transformada en Secretaría General en 2019, volverá a su denominación original se encargará del protocolo y la agenda del intendente y absorverá parte de las funciones de la desaparecida Secretaría de Modernización de Elisa Quartucchi.

La flamante Secretaría Movilidad Urbana y Espacios Públicos que conducirá Tomás Marisco promete elaborar proyectos que mejoren “el transporte, el estacionamiento, la circulación vehicular, medios alternativos de movilidad y la educación vial”. Le tocará reconfigurar el sistema de transporte público de la ciudad mediante la licitación de todas las líneas.

Durante los próximos días se anunciará el cronograma de visitas al Concejo Deliberante donde se analizará en detalle los números que acompañan estas proyecciones.